北京4月15日，腾讯与华硕合作的首款内置QQ for pad的平板电脑EeePad在北京正式亮相，腾讯即时通讯产品部总经理殷宇在发布会上表示，此次双方合作旨在共同打造跨平台、云服务等创新服务，力求将其与目前PC端服务打通，实现腾讯官方近来多次在公开场合提到的”无缝、不间断同步管理”的开放构想。 　　腾讯即时通讯产品部总经理殷宇、华硕电脑CEO 沈振来以及华硕电脑中国区董事长石文宏出席了新品发布会。在发布会现场，沈振来向参会的140多家媒体介绍了双方合作的”结晶”–预置QQ for Pad的华硕EeePad平板电脑。（图1）   　　图1华硕平板电脑EeePad现场展示 　　据介绍，此款与腾讯合作推出的平板电脑EeePadTF101，内置了数款应用软件，其中最醒目的就是预置了根据华硕EeePad的功能特性”量身定制”的QQ软件，TF101不仅将腾讯QQ集成在开机画面中，而且还为QQ进行了官方设置。 　　作为腾讯、华硕联合布局云端的重要战略产品，此次双方合作被业界视为是腾讯开放战略的持续深化。双方合作的契机–QQ for Pad，让用户能在无需登录的情况下即可随时随地的通过Pad平台进行QQ语音视频，查看新闻、腾讯微博、天气、音乐等操作，在早前的多款移动终端产品应用中已获得相当数量的用户认可。（图2）   　　图2  QQ for pad 现场视频通话演示 　　腾讯即通产品部总经理殷宇表示，随着越来越多新终端的出现，用户越来越希望能跨平台、多场景、无间断地享受各种丰富的互联网应用。与华硕这样熟悉消费市场的硬件厂商合作，将能更贴心地服务海量用户在线生活需求而未来双方的合作将在云平台上加速推动各种开放式应用的成熟上线。 　　”拥有4.476亿活跃用户的腾讯一直在努力以QQ为核心为用户打造精彩的线生活，这与华硕为用户提供多彩个性化体验的最终目的是一致的”，华硕电脑中国区董事长石文宏则表示，作为中国最流行的在线生活平台，腾讯QQ的足迹也逐渐从台式电脑、网页端转移到更多全新的移动终端，未来希望通过双方在云技术上的合作，让用户随时随地随心感受在线生活的精彩和个性。 　　业内分析人士则认为，此次界面与操作系统高度类似的华硕定制版QQ for Pad，带有明显的开放痕迹，这与日前发布的QQ2011beta2版本中迅速扩容的应用盒子，随着未来云元素的加入，无疑会让腾讯的在线生活保持连续性。

　　随着 “云计算”由概念迷雾逐渐走向商用，瘦客户机成为业界不可忽视的关键词。据IDC最新调研显示：2010年升腾资讯蝉联亚太地区(不含日本)瘦客户机销量榜首。消息一经披露，作为云计算端末应用设备的瘦客户机再次引发世人关注。 　　近年来，包括IBM、谷歌、微软、甲骨文在内的国际IT大佬们相继公布了基于不同策略下的云计算发展规划，云计算的大规模商业化应用指日可待。从本质上来说，云计算是一种新的计算理念，一种新的资源交付方式，一种新的商业模式。在计算理念上，将计算通过Internet交给云平台来处理;在资源交付上，将IT资源、系统资源和应用等整合为服务提供给用户;在商业模式上，实现了资源的按需定制、按量付费。云计算的发展是需求推动、技术进步和商业模式转变共同促进的结果。 　　而在此过程中，人们发现在商用领域，瘦客户机结合虚拟化技术，在具备传统网络终端机的诸多优点的同时，又可以有PC的使用感受，更适合作为企业商用云计算终端。在云计算的架构中，只有“云”+终端。服务和计算都在“云”，而业务的使用和展现都在云计算终端。也就是说，用户通过云计算终端使用“云”内的各种服务。云计算的发展促进了云计算终端的发展，云计算价值必须通过云计算终端才能完美地呈现给用户。 　　早在去年，IDC就曾预计2011年瘦客户机市场同比增长15.7%，未来五年整体市场出货量将保持17.7%的复合增长率。在如此动人数字的背后，有着包括升腾资讯在内的瘦客户机等终端厂商的大力推广，更有着政策、技术等多重利好的刺激。 　　首先，在政策层面，伴随着“十二五”规划纲要的发布，国家加大了对云计算在内的新一代信息技术产业的培育力度，在政策指引下，众多企业也愈加重视成本控制、安全管理、节能减排等工作。瘦客户机行业作为云计算落地的首选设备，其对TCO、数据安全、碳排放的控制能力势必引发用户更多关注。其次，在技术层面，云计算技术的蓬勃发展与应用为瘦客户机提供了最佳的展示平台。据IDC抽样调研显示，目前大型企业所建设的私有云平台中，有三分之一的市场应用以瘦客户机为基础的交付模式。云计算技术的的发展成熟，将驱使瘦客户市场容量的高速扩张。再次，在行业应用层面，也有诸多利好因素刺激瘦客户机销量的进一步攀升。升腾资讯瘦客户机事业部副总经理兼销售总监黄静敏向笔者表示，瘦客户机是目前政府、企业商用云计算桌面的首选设备，区别于可移动的笔记本、手机终端、平板设备等;瘦客户机的传统市场定位为行业客户窗口及OA应用，如金融、保险、政府、教育等。而此类客户因对数据安全十分注重，其对瘦客户机的需求十分迫切。以金融行业为例，IDC研究显示该行业由2008年占瘦客户机市场不足40%的份额上涨至2009年的超过60%。在政策、技术、行业应用等多重利好因素的影响下，瘦客户机行业的春天指日可待。 　　然而，机遇与挑战并存，瘦客户机产业未来竞争将突破单纯的产品本身，在可预计的未来，竞争的焦点将升级为“设备+服务”的全方位竞争。如何为用户提供更为专业的服务、更为适用的整体解决方案，充分培育专业服务优势，将成为瘦客户机厂商不得不直面的问题。“这需要多维度的创新，”黄静敏表示， “我们并不满足于做到瘦客户机亚太销量第一，还十分关注如何通过瘦客户机桌面解决方案结合虚拟化技术为用户提供更多适用的整体解决方案以适应企业原有架构与网络环境，实现传统IT部署模式向“云端”平稳迁移。”他坚定地表示：“升腾不仅是瘦客户机供应商，更是云端整体解决方案及服务提供商。” 　　“云”卷而来的信息时代，作为典型的科技服务产品，瘦客户机市场热潮不断，潜力无限。领跑亚太地区(除日本外)瘦客户机销售冠军的升腾资讯未来将如何将“云端整体解决方案及服务提供商”的角色扮演好，进而推动升腾瘦客户机更深入“云”中心，我们拭目以待。

　　近年来，越来越多的年轻人开始将网络作为文化消费的一个重要平台。网络文化成为文化的重要组成部分，成为文化产业的生力军。相关业内人士表示，虽然网络文化消费在我国文化整体消费中占比并不高，尚属星星之火，但从增速看，已显示出燎原之势。 　　网络文化消费冷热不均 　　部分行业增速较快，盈利模式亟待完善 　　在网络文化消费中，网络文学是起步较早且形成了较为明晰的盈利模式的网络文化业态。 　　“在线收费阅读”是目前主流的收费模式，即对网站的VIP作品按文字长短收取一定的阅读费用，目前通行的价格为每千字2—3分钱，收入由平台商和作者分成。此外，广告和版权输出也是网络文学平台的重要收入来源，作者同样可参与分成。 　　网络文学的用户近年来呈不断增长态势，CNNIC数据显示，截至2010年底我国网络文学用户规模达1.95亿，较2009年底增长19.9%。 　　虽然网络阅读已基本是门户网站的标配，新浪、搜狐、腾讯等门户网站设有专区，但专业的文学网站占据了绝大部分市场份额。以盛大文学为例，通过一系列的收购行为，盛大文学目前已拥有起点中文网、晋江文学城、榕树下等7大原创文学网站，有100多万名作家在线写作，每日更新超过7800万字，目前已拥有500万部网络和传统畅销书，1000余种电子期刊，注册用户数千万。据此前的公开报道，盛大文学在2010年第二季度净收入超过1亿元人民币，据此推测，2010年全年的收入应不少于4亿。 　　与网络文学相比，在网民中渗透率较高的网络音乐和视频领域的消费则并不乐观。 　　CNNIC数据显示，到2010年末，我国网络音乐用户规模达到3.62亿，使用率79.2%；而网络视频用户规模为2.84亿人，在网民中的渗透率约为62.1%。 　　网络音乐市场呈现出明显的在线和无线市场不对称格局。文化部新近公布的《2010中国网络音乐市场年度报告》显示，2010年，我国网络音乐总体市场规模达到23亿元。其中无线音乐市场规模达到20.2亿元，总体占比超过87.8%，而在线音乐市场收入仅为2.8亿元。 　　“这主要是因为无线音乐的商业通道打通了——可通过手机彩铃和铃声获得收入，而由于盗版现象的严重，在线音乐市场的商业通道尚未打通。”A8音乐集团董事局主席兼首席执行官刘晓松分析表示。 　　网络视频的收费之路发展则更为缓慢，至今绝大部分网络视频节目仍是“免费的午餐”。 　　不过，已有相当数量的视频网站开始尝试付费观看模式。优酷网从2010年下半年推出了付费频道，用户可以选择付出3—5元观看一部高清影片，也可选择20元包月服务。此前，优酷网还曾与郭德纲合作，将其现场表演搬上网，用户支付一定的费用就可在线收看。 　　来自乐视网的数字则更为乐观。作为较早从事付费观看模式的视频网站，乐视网新近发布的2010年报显示，其目前月均活跃付费用户已达40万以上，全年付费视频服务收入达1.04亿元，同比增长42%，约占公司总收入的40%到50%。 　　今年3月，乐视、腾讯、PPTV、迅雷、暴风影音等7家视频网站还联合成立了“电影网络院线发行联盟”，开始进行收费点播的业务。 　　市场规模仍然徘徊不前 　　版权意识非常薄弱，抄袭模仿制约创新 　　不过，将上述这几方面数字相加可发现，我国网络文化消费市场规模至今仍徘徊在数百亿元的规模，与2010年我国文化消费1万亿的支出总量相比，还是很小的数字。原因何在？ 　　版权问题被认为是制约网络文化市场发展的重要阻碍。“这是个由来已久的老问题，网络文学、网络音乐、网络视频等多个领域，都是盗版的重灾区。”有业内人士如是表示。 　　“就像你开了一个餐馆，但旁边开了一家免费的，那你没办法做生意的。”刘晓松说，A8音乐在2006年也曾尝试过做正版音乐的在线下载，并给唱片公司支付了几千万元，但由于受盗版的冲击，只好关掉了。 　　来自盛大文学的《2010中国网络文学蓝皮书》则显示——全国约有53万家文学盗版网站，每年盗版市场总规模约为50亿元，是正版市场的几十倍之多。“经过粗略估算，由于百度对盗版的纵容，给我们带来的损失一年超过10亿元。”盛大文学首席执行官侯小强曾如是表示。 　　受损不仅是原创文学网站，还有诸多的原创作者。网络版权工作委员会副秘书长王斌将这种做法称为“竭泽而渔”，“创作者的利益无法得到保障，今后怎能写出好作品？作为产业链源头的生产环节受到影响，整个产业的可持续发展也会受到影响。” 　　而在北京大学中文系教授张颐武看来，这与大家业已形成的互联网内容的免费消费习惯也有相当关系。从这个意义上讲，网民消费者也在一定程度上成了盗版的“帮凶”。曾有调查显示，48.47%的受调查用户会“经常阅读盗版”。“网络已形成了免费的文化，在这种环境下怎样让文化的生产者有收益，是一个大课题。”张颐武说。 　　在网络音乐等领域，利润分成则被认为是影响产业健康发展的一个重要原因。“运营商拿走了大部分收益，创作者只能拿到微薄的一小部分，这种畸形的产业链条导致了产业发展的不平衡。”有业内人士如是表示。 　　文化部的报告也佐证这一点。数据显示，2010年，电信运营商通过无线音乐获得了279亿元的收入，而服务提供商总收入则为20.2亿元，前者是后者的13.8倍，而作为创作源头的音乐内容提供者则只能从20.2亿中再获得自己的分成收入。 　　此外，目前网络文化内容良莠不齐、泥沙混杂的现象还比较明显。以网络文学为例，现在呈明显的类型化倾向，往往一本小说走红后，就会跟着涌现一批类似的作品。以清朝为背景的穿越小说为例，穿越最多的是康熙的九龙夺嫡时代，穿越的女主角必定是深受“数字军团”（即康熙的诸多儿子们）的深爱……模仿痕迹太重了，自然影响到读者的阅读热情。 　　“作为文化产业，内容是根本，生产出有吸引力的多层次的网络文化消费产品，是网络文化产业发展的根本之道。”张颐武说。 　　网络文化消费空间无限 　　移动终端渐成潮流，消费观念尚须培养 　　在张颐武看来，网络文化的发展和壮大是一种必然。“网络的出现和普及给社会各个层面都带来了改变，精神生活和文化消费模式的改变，只是这个过程中的一部分。”业内人士表示，以网络音乐为代表的数字音乐产业有望在“十二五”期间获得飞跃式发展。 　　版权保护力度在不断加大，特别是在近段时间得到了突破。一直因版权问题备受指责的百度，于今年3月底终于与中国音乐著作权协会达成音乐版权合作。百度预计将在5月推出新的正版音乐平台，届时，对于用户从百度MP3搜索到的音乐，无论正版作品还是非授权作品，百度都将根据用户在线播放和下载次数，付费给音著协，与词曲作者进行分成。 　　而面对作家对于百度文库涉嫌侵权的“声讨”，百度也于3月下旬相继采取了删除文库中的非授权作品、版权方绿色举报通道、紧急上线百度文库合作平台等举措，并表示提供销售分成、广告分成、宣传营销等多种合作模式，并将为版权内容提供全方位的保护。尽管有不少音乐人和写作者对百度的做法仍持保留意见，但毕竟是迈出了第一步。 　　随着网络内容正版化的推进，尝试新的盈利模式，打造起可持续发展的产业链，也成为不少从业者的发力点。 　　阿里巴巴和华数集团合力推出了“淘花网”，于2010年6月上线进军正版数字产品交易业务。淘花网复制了淘宝网的店铺模式，采用内容商户入驻，自主经营的模式。入驻的商户可以为用户提供免费的影视、音乐、电子书等数字商品，也可以为商品自主设定价格，如5元在线欣赏一部电影，2元看一本小说，通过实时的交易分账及广告分账实现内容资源的商业价值。 　　“今年1月17日我们与搜狐视频联合开展的《让子弹飞》的预售活动，淘花网创造了单日近5000笔，累计近50000笔的影片付费点播纪录，累计交易量接近于国内一个中小型城市该影片的总计票房。”淘花网有关负责人介绍说。 　　用户的付费习惯也在逐渐养成中。以在线音乐市场为例，2010年收入规模达到2.8亿元，比2009年增长64%，尽管绝对数字仍很少，但这一增速仍让不少从业者感到欣喜。 　　更值得关注的是，互联网技术的进步，特别是移动互联网技术的发展和普及也催生出了极具成长潜力的网络文化消费的新增长点——移动互联网文化消费。 　　这一趋势在2010年已经展现出来，数字显示，2010年我国手机阅读用户数达到2.3亿，全年市场规模则突破30亿元，手机视频的市场规模达6.81亿元。 　　更为重要的是，这带来了各种终端和介质整合的可能性，这不仅有利于版权问题的解决，更将创造出可观的新市场。 　　嗅觉灵敏的平台商已开始行动。盛大文学推出了运营平台云中书城，除传统的PC阅读外，还可通过盛大电子书和使用Andriod系统的手机进行下载阅读，iPhone和iPad客户端也即将推出，希望借此平台打通数字出版的全产业链。 　　A8音乐则于2010年初提出了“音乐云”计划，用户通过音乐软件，可以将存储在云端的音乐内容在手机、PC、电视汽车等多种设备上进行播放、分享。“如果音乐服务是跨不同设备和产品的服务，盗版就无从下手，音乐服务就有了广阔的空间。”刘晓松说。 　　在淘花网的规划中，未来也将提供内容关联至互联网电视，网络多媒体终端，MID及车载终端等多屏显终端的云服务。“文化消费平台转向网络是一个不可逆转的潮流，网络文化的未来有着无限发展的可能。”张颐武肯定地说。

近日，网秦发布了《2011年第一季度全球Android手机安全报告》（以下简称报告），报告数据显示，据网秦“云安全”数据分析中心统计：2011年第一季度新增Android手机病毒101个、恶意软件1014款，单月平均新增超过300款以上，累计253万用户被感染。网秦“云安全”数据中心一季度累计处理病毒、恶意软件2005万次，其中45%感染用户使用Android2.2操作系统。 2011年1~3月Android手机病毒/恶意软件增长状况 　　进入2011年，Android手机出货量持续上升，仅HTC预计其Android手机在2011年第一季度的出货量就将达到850万部以上，基于Android3.0系统的平板电脑也备受用户的关注。但在用户享受到Android手机带来的便捷应用体验同时，一系列Android恶意软件的衍生，也正在对全球手机用户的安全构成严重的威胁。为此，Google曾于2011年2月下架了数十款存在恶意行为的应用，并于近日因安全等问题暂时对Android3.0进行了“闭源”操作。 　　另据权威的市场调研机构Frost & Sullivan（沙利文）近期发布了《2011年中国手机安全产品市场白皮书》，报告显示：截至2010年底，Android应用程序数量已超过20万个，累计下载次数达到25亿次。但恶意软件比例也持续增长，目前在中国市场上，约有8%的Android应用程序存在各种恶意扣费的程序设置。 　　网秦报告显示，感染地域方面，全球范围内中国大陆地区以64.1%的感染比例成为威胁重灾区，美国（7.6%）、俄罗斯（6.1%）、印度（3.4%）、印度尼西亚（3.2%）位居其后。国内方面，广东省以21.3%的感染比例居首，江苏（16.4%）、北京（13.8%）、湖北（7.5%）、福建（6.8%）、上海（5.1%）等同样饱受威胁。 2011年1~3月 中国大陆地区以64.1%的比例排名第一 2011年1~3月 广东省以21.3%的感染比例位居首位 　　Android操作系统版本分类方面， Android 2.2以超过45%的感染率成为最易被手机病毒、恶意软件攻击的操作系统。Android 2.1、2.3以34%、16%的感染比例位居其后，Android1.6及以前版本的感染率已降低至5%以内。这与Android2.2市场份额的递增有明显关系。 2011年1~3月 Android恶意软件感染系统版本分类 　　恶意软件分类方面，扣费类恶意软件的增长速度迅猛，以超过45%的感染比例位居首位。隐私窃取（30%）、后门软件（12%）、资费消耗程序（7%）、流氓软件（5%）位居其后。另有1%的Android恶意软件存在破坏系统运行等特征。 2011年1~3月新增Android恶意软件特征分类 　　其中，超过53%的恶意扣费软件会诱骗用户开通SP业务，并拦截相关业务确认短信。超过31%的恶意软件则以频繁联网下载用于恶意推广的软件、大量上传用户隐私而疯狂消耗流量资费，另有2%的恶意程序通过外发彩信等方式扣费。 2011年第一季度Android恶意软件主要扣费方式 　　在以窃取隐私为目的恶意软件中，超过49%会感染用户手机联网上传用户的隐私内容，33%的恶意软件在植入用户手机后会通过短信外发隐私内容，另有13%的恶意软件以远程窃听方式窃取用户通话隐私。另有5%通过其它方式（如彩信等形式）窃取用户隐私。 　　恶意软件的传播途径方面，超过57%的用户在通过Android应用商店下载软件时“中招”。17%的用户则因在“刷机”时不慎安装了被植入扣费软件的“刷机包”后感染，另有14%的用户通过WAP/WWW网站下载软件时感染，7%的用户通过蓝牙传输方式感染，3%的用户通过存储卡途径感染，2%的用户通过其它途径感染。 超过57%的Android恶意软件通过应用商店感染手机用户 　　网秦首席手机安全专家邹仕洪博士表示，通过第一季度安全报告的数据可以看出，当前Android平台的安全形势正在持续恶化，由于Android手机用户的安全意识还相对较为单薄，缺乏如权限保护、流量管理等方面的知识，导致极易感染各类手机病毒及恶意软件。 　　此外，包括Android应用商店、WAP/WWW下载站对其提供的资源也缺乏安全验证，且Android应用存在可被批量植入扣费代码的隐患，导致手机用户正笼罩在恶意软件的阴影之下。面对迫在眉睫的严重安全形势，专家建议用户： 　　1.提高Android手机安全意识，近年来，在包括Google Market、机锋网、N多网等Android应用商店中，频繁出现伪装成正常手机软件，在用户下载后实施扣费和窃取隐私的手机病毒和恶意软件。用户若未能及时加以安全防范，将极易落入黑客设置的陷阱之中。 　　2.在通过应用商店下载软件程序后及时进行安全检测，阻止恶意插件的安装。如“网秦手机杀毒”（下载: http://www.netqin.com/products/antivirus/android/）软件，基于“本地+云端”双向监测，将可有效识别一系列存在高危风险的病毒及恶意软件。 　　3.定期对Android手机做全面的安全检测，通过紧急升级，“网秦手机杀毒”已可及时清除包括“给你米”、“安卓吸费王”、“短信卧底”等数十款手机病毒和恶意软件，有效遏制其对Android手机用户的威胁。

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4月15日消息，据当地媒体报道，4月13日下午，中国电信集团公司总经理王晓初到西安视察工作，并且与陕西省委书记赵乐际、副省长吴登昌进行了会面。 王晓初称要将利用物联网、云技术等高新技术，加快建设高速宽带网络，为陕西经济社会发展提供信息保障。 赵乐际代表陕西省委、省政府对王晓初到陕调研表示欢迎，在简要介绍了全省经济社会发展情况后说，“近年来中国电信集团积极推动信息化建设，完善基础设施，扩大技术应用领域，拓展业务范围，完善服务体系，为促进我省又好又快发展作出了贡献。”吴登昌在会见时说，中国电信为陕西的经济社会发展作出了突出的贡献，是陕西最重要的通信运营企业之一，尤其是在电信行业服务社会事业方面承担了很大一部分功能。 王晓初表示，中国电信将紧跟陕西信息需求，抓住陕西大发展的巨大机遇，在“十二五”期间进一步加大在陕西的投资力度，充分运用物联网、云技术等高新技术，加快建设高速宽带网络，为陕西经济社会发展提供信息保障。加快在陕西的发展，保证在陕西落户的企业与全球的信息沟通畅通，全力以赴促进陕西经济社会更好发展。 早在今年2月份，中国电信近期进行了部分人事调整，其中，中国电信集团综合部总经理司芙蓉接替殷一平出任陕西电信总经理。目前，陕西电信作为成为当地宽带建设的发起者和主力军，宽带用户规模超过260万户，市场份额稳定在80%以上。 据悉，近年来，尤其是“十一五”期间，陕西经济社会发展很快，产业结构调整非常快，新型产业和能源产业成为主导产业，形成一批优势产业，这些优势产业需要与信息化深度融合，传统工业也需要进行信息化改造。陕西省政府将积极推进“两化”融合，希望中国电信抓住机遇，在陕西得到更大发展，对此政府将会会大力支持。 记者了解到，2011西安世园会将在4月28日开幕，陕西电信成为通信服务运营商，正在密罗旗鼓准备着开幕前的收尾工作。王晓初此次视察陕西，在世园会即将开幕，也是司芙蓉总经理走马上任后任首次“迎驾”，应具有双重意义。

　　近年来，越来越多的年轻人开始将网络作为文化消费的一个重要平台。网络文化成为文化的重要组成部分，成为文化产业的生力军。相关业内人士表示，虽然网络文化消费在我国文化整体消费中占比并不高，尚属星星之火，但从增速看，已显示出燎原之势。 　　网络文化消费冷热不均 　　部分行业增速较快，盈利模式亟待完善 　　在网络文化消费中，网络文学是起步较早且形成了较为明晰的盈利模式的网络文化业态。 　　“在线收费阅读”是目前主流的收费模式，即对网站的VIP作品按文字长短收取一定的阅读费用，目前通行的价格为每千字2—3分钱，收入由平台商和作者分成。此外，广告和版权输出也是网络文学平台的重要收入来源，作者同样可参与分成。 　　网络文学的用户近年来呈不断增长态势，CNNIC数据显示，截至2010年底我国网络文学用户规模达1.95亿，较2009年底增长19.9%。 　　虽然网络阅读已基本是门户网站的标配，新浪、搜狐、腾讯等门户网站设有专区，但专业的文学网站占据了绝大部分市场份额。以盛大文学为例，通过一系列的收购行为，盛大文学目前已拥有起点中文网、晋江文学城、榕树下等7大原创文学网站，有100多万名作家在线写作，每日更新超过7800万字，目前已拥有500万部网络和传统畅销书，1000余种电子期刊，注册用户数千万。据此前的公开报道，盛大文学在2010年第二季度净收入超过1亿元人民币，据此推测，2010年全年的收入应不少于4亿。 　　与网络文学相比，在网民中渗透率较高的网络音乐和视频领域的消费则并不乐观。 　　CNNIC数据显示，到2010年末，我国网络音乐用户规模达到3.62亿，使用率79.2%；而网络视频用户规模为2.84亿人，在网民中的渗透率约为62.1%。 　　网络音乐市场呈现出明显的在线和无线市场不对称格局。文化部新近公布的《2010中国网络音乐市场年度报告》显示，2010年，我国网络音乐总体市场规模达到23亿元。其中无线音乐市场规模达到20.2亿元，总体占比超过87.8%，而在线音乐市场收入仅为2.8亿元。 　　“这主要是因为无线音乐的商业通道打通了——可通过手机彩铃和铃声获得收入，而由于盗版现象的严重，在线音乐市场的商业通道尚未打通。”A8音乐集团董事局主席兼首席执行官刘晓松分析表示。 　　网络视频的收费之路发展则更为缓慢，至今绝大部分网络视频节目仍是“免费的午餐”。 　　不过，已有相当数量的视频网站开始尝试付费观看模式。优酷网从2010年下半年推出了付费频道，用户可以选择付出3—5元观看一部高清影片，也可选择20元包月服务。此前，优酷网还曾与郭德纲合作，将其现场表演搬上网，用户支付一定的费用就可在线收看。 　　来自乐视网的数字则更为乐观。作为较早从事付费观看模式的视频网站，乐视网新近发布的2010年报显示，其目前月均活跃付费用户已达40万以上，全年付费视频服务收入达1.04亿元，同比增长42%，约占公司总收入的40%到50%。 　　今年3月，乐视、腾讯、PPTV、迅雷、暴风影音等7家视频网站还联合成立了“电影网络院线发行联盟”，开始进行收费点播的业务。 　　市场规模仍然徘徊不前 　　版权意识非常薄弱，抄袭模仿制约创新 　　不过，将上述这几方面数字相加可发现，我国网络文化消费市场规模至今仍徘徊在数百亿元的规模，与2010年我国文化消费1万亿的支出总量相比，还是很小的数字。原因何在？ 　　版权问题被认为是制约网络文化市场发展的重要阻碍。“这是个由来已久的老问题，网络文学、网络音乐、网络视频等多个领域，都是盗版的重灾区。”有业内人士如是表示。 　　“就像你开了一个餐馆，但旁边开了一家免费的，那你没办法做生意的。”刘晓松说，A8音乐在2006年也曾尝试过做正版音乐的在线下载，并给唱片公司支付了几千万元，但由于受盗版的冲击，只好关掉了。 　　来自盛大文学的《2010中国网络文学蓝皮书》则显示——全国约有53万家文学盗版网站，每年盗版市场总规模约为50亿元，是正版市场的几十倍之多。“经过粗略估算，由于百度对盗版的纵容，给我们带来的损失一年超过10亿元。”盛大文学首席执行官侯小强曾如是表示。 　　受损不仅是原创文学网站，还有诸多的原创作者。网络版权工作委员会副秘书长王斌将这种做法称为“竭泽而渔”，“创作者的利益无法得到保障，今后怎能写出好作品？作为产业链源头的生产环节受到影响，整个产业的可持续发展也会受到影响。” 　　而在北京大学中文系教授张颐武看来，这与大家业已形成的互联网内容的免费消费习惯也有相当关系。从这个意义上讲，网民消费者也在一定程度上成了盗版的“帮凶”。曾有调查显示，48.47%的受调查用户会“经常阅读盗版”。“网络已形成了免费的文化，在这种环境下怎样让文化的生产者有收益，是一个大课题。”张颐武说。 　　在网络音乐等领域，利润分成则被认为是影响产业健康发展的一个重要原因。“运营商拿走了大部分收益，创作者只能拿到微薄的一小部分，这种畸形的产业链条导致了产业发展的不平衡。”有业内人士如是表示。 　　文化部的报告也佐证这一点。数据显示，2010年，电信运营商通过无线音乐获得了279亿元的收入，而服务提供商总收入则为20.2亿元，前者是后者的13.8倍，而作为创作源头的音乐内容提供者则只能从20.2亿中再获得自己的分成收入。 　　此外，目前网络文化内容良莠不齐、泥沙混杂的现象还比较明显。以网络文学为例，现在呈明显的类型化倾向，往往一本小说走红后，就会跟着涌现一批类似的作品。以清朝为背景的穿越小说为例，穿越最多的是康熙的九龙夺嫡时代，穿越的女主角必定是深受“数字军团”（即康熙的诸多儿子们）的深爱……模仿痕迹太重了，自然影响到读者的阅读热情。 　　“作为文化产业，内容是根本，生产出有吸引力的多层次的网络文化消费产品，是网络文化产业发展的根本之道。”张颐武说。 　　网络文化消费空间无限 　　移动终端渐成潮流，消费观念尚须培养 　　在张颐武看来，网络文化的发展和壮大是一种必然。“网络的出现和普及给社会各个层面都带来了改变，精神生活和文化消费模式的改变，只是这个过程中的一部分。”业内人士表示，以网络音乐为代表的数字音乐产业有望在“十二五”期间获得飞跃式发展。 　　版权保护力度在不断加大，特别是在近段时间得到了突破。一直因版权问题备受指责的百度，于今年3月底终于与中国音乐著作权协会达成音乐版权合作。百度预计将在5月推出新的正版音乐平台，届时，对于用户从百度MP3搜索到的音乐，无论正版作品还是非授权作品，百度都将根据用户在线播放和下载次数，付费给音著协，与词曲作者进行分成。 　　而面对作家对于百度文库涉嫌侵权的“声讨”，百度也于3月下旬相继采取了删除文库中的非授权作品、版权方绿色举报通道、紧急上线百度文库合作平台等举措，并表示提供销售分成、广告分成、宣传营销等多种合作模式，并将为版权内容提供全方位的保护。尽管有不少音乐人和写作者对百度的做法仍持保留意见，但毕竟是迈出了第一步。 　　随着网络内容正版化的推进，尝试新的盈利模式，打造起可持续发展的产业链，也成为不少从业者的发力点。 　　阿里巴巴和华数集团合力推出了“淘花网”，于2010年6月上线进军正版数字产品交易业务。淘花网复制了淘宝网的店铺模式，采用内容商户入驻，自主经营的模式。入驻的商户可以为用户提供免费的影视、音乐、电子书等数字商品，也可以为商品自主设定价格，如5元在线欣赏一部电影，2元看一本小说，通过实时的交易分账及广告分账实现内容资源的商业价值。 　　“今年1月17日我们与搜狐视频联合开展的《让子弹飞》的预售活动，淘花网创造了单日近5000笔，累计近50000笔的影片付费点播纪录，累计交易量接近于国内一个中小型城市该影片的总计票房。”淘花网有关负责人介绍说。 　　用户的付费习惯也在逐渐养成中。以在线音乐市场为例，2010年收入规模达到2.8亿元，比2009年增长64%，尽管绝对数字仍很少，但这一增速仍让不少从业者感到欣喜。 　　更值得关注的是，互联网技术的进步，特别是移动互联网技术的发展和普及也催生出了极具成长潜力的网络文化消费的新增长点——移动互联网文化消费。 　　这一趋势在2010年已经展现出来，数字显示，2010年我国手机阅读用户数达到2.3亿，全年市场规模则突破30亿元，手机视频的市场规模达6.81亿元。 　　更为重要的是，这带来了各种终端和介质整合的可能性，这不仅有利于版权问题的解决，更将创造出可观的新市场。 　　嗅觉灵敏的平台商已开始行动。盛大文学推出了运营平台云中书城，除传统的PC阅读外，还可通过盛大电子书和使用Andriod系统的手机进行下载阅读，iPhone和iPad客户端也即将推出，希望借此平台打通数字出版的全产业链。 　　A8音乐则于2010年初提出了“音乐云”计划，用户通过音乐软件，可以将存储在云端的音乐内容在手机、PC、电视汽车等多种设备上进行播放、分享。“如果音乐服务是跨不同设备和产品的服务，盗版就无从下手，音乐服务就有了广阔的空间。”刘晓松说。 　　在淘花网的规划中，未来也将提供内容关联至互联网电视，网络多媒体终端，MID及车载终端等多屏显终端的云服务。“文化消费平台转向网络是一个不可逆转的潮流，网络文化的未来有着无限发展的可能。”张颐武肯定地说。

　　本报北京4月14日电 （记者王明浩）4月12日，随着北京天地超云科技有限公司25款超云服务器在亦庄云基地面世，中国云计算事业由此步入产业化发展的新阶段。从技术概念到实体操作，从首台服务器下线到全系列产品亮相，北京亦庄率先完成云计算产业链的布局，将高端产业的发展链条延伸到了云端。 　　天地超云负责人表示，在云服务器的提供商中，IBM、戴尔等外企占绝对主力，超云服务器的诞生为云计算带来新的生力军。仅过去5个月，公司就接到千余台订单。

　　近几年来，“应用商店”成为了各大IT厂商及电信运营商竞相争夺的一个“香饽饽”，而苹果的iPhone则是第一个成功建立在一个拥有数以十万计的程序的移动应用商店基础上的终端产品。简便的安装、升级，全面、细致的功能，让3G时代充满了个性化和人性化。如果将这种模式搬到台式电脑上，会是个什么样的效果？廉价软件、云端下载、自动升级……这一次，苹果又给出了明确的答案—— 　　今年初，作为苹果移动应用商店台式电脑版本的Mac App Store正式上线，苹果的应用商店终于如愿覆盖了手机、平板电脑、Mac三大平台。根据专业机构的最新统计，在短短3个月里，Mac App Store最畅销的300款程序所创造的销售额已超过了iPad上最畅销的300款程序销售额的一半。从程序分类上看，Mac App Store中用于创作和生产的软件更多，有些类别的软件是其独有的，例如图形设计类、开发工具类、视频类等。从这一点上也不难看出，iPhone和iPad上的移动应用商店更多被用作内容消费工具，而Mac电脑则主要是内容创作工具。虽然目前Mac App Store上的应用软件与那些安装在台式电脑上的微软Windows软件相比，仍存在很大差距，但相信在前者的帮助之下，苹果能够快速地将这一缺陷弥补，并能根除Windows软件参差不齐、充满安全隐患的“顽疾”。 　　其实，将出售软件的展台直接集成到操作系统中，苹果并不是第一人。即使对国人来说，这种模式也并不新鲜。中国网络上各种“软件管家”层出不穷，也大多实现了“一键安装”、“统一升级”。对于大多数普通用户来讲，这种简便的安装升级方式让用户不再纠缠于对电脑知识的储备、对各种应用的辨别与比较，但后门与木马也很可能会乘虚而入，对整个系统的稳定性造成极大的威胁。而Mac App Store既继承了这种优势，又通过内部严格的审核从根本上避免了后者的出现，无疑是电脑用户的一大“福音”。进一步说，Mac App Store的出现代表了电脑软件分销渠道未来的趋势：软件厂商各立山头的时代已近黄昏，统一销售途径才是出路。 　　鉴于苹果移动版应用商店已取得了巨大成功，Mac版的应用商店先天就拥有吸引全球开发者的雄厚资本，再加上同样三七开的丰厚利润分成，其优势不言自明；对于用户而言，Mac App Store最大的优点就是其能够提供廉价或免费的应用程序，这与移动版的应用商店可谓一脉相承，也必然会为大家所津津乐道。而在乔布斯的心中，Mac App Store承担着重聚Mac平台开发力量、丰富Mac社区软件，进而使Mac与Windows重新争夺个人计算机市场的使命——“Back to Mac”(回到Mac)不仅仅是一句口号，它正凭借着全球范围内越来越多的消费者的实际行动成为现实。舒彤

　　在商业前景上，Color或许更像谷歌，但在玩法上，它挑战的是Facebook。 　　文/张坚 　　Color Labs是一家位于纽约的创业公司，在今年3月之前一直籍籍无名，但从上个月开始，这家公司忽然成为科技行业最为炙手可热的公司之一——在Color Labs尚未发布一款产品的情况下，红杉资本联合贝恩资本和其他的风投，一起给这家公司投资了4100万美元。这个惊人的数字直接刺激了科技行业的从业者。有人为此断言，Color Labs获得这么高的资本，代表互联网行业的泡沫已经到达一个新的高度。 　　是这样吗？红杉资本负责投资Color的负责人是道格·利昂和迈克尔·莫瑞茨，他们都是风投界的老手。Color的首席执行官比尔·阮在接受《华尔街日报》采访时，透露了这两个人的想法，“他们说互联网每10年就有一个非常大的变革机会，有一家代表性的公司，‘在谷歌之后，我们还没见过Color这样的公司’”。 　　在上一轮的互联网变革当中，红杉资本抓住了机会，在迈克尔·莫瑞茨主导了对谷歌的投资之后，这家公司最终获利50亿美元。现在，轮到Color吗？也许，红杉资本认为Golor真有谷歌的商业潜力——他们给这家公司的投资两倍于谷歌。在和比尔·阮的谈判当中，红杉资本直接发问，“给你们更多的钱，是不是能让进度快一点？”，“2500万美元，能不能让你们把5年的事情在一年内干完”，在得到了肯定的答复之后，红杉资本最终敲定了这个数字。 　　3月23日，Color在苹果应用商店上出现，或许是此前的新闻效应，它的下载量极高。但另一方面，人们对它的评价却稍显一般，在应用商店上的评价集中在一颗星和两颗星之间。因为很多人不太明白，这个玩意可以拿来干吗。的确，很多人按照这个软件的指示拍图，但之后，就再也没有回应——在100英尺的范围(Color设定的关系距离)内只有你一个人使用这玩意，然后你就只能看着图片无所事事。 　　要说清楚Color的作用，并不是一件简单的事情。从应用层面上来说，或许你可以把它理解成Foursquare+Twitter+Instagram，特别之处在于，在Color上，你没有任何隐私。Color的照片都存储在云端，一旦你用摄像头拍摄完上传，周遭100英尺内的所有人几乎都可以马上在他的Color软件上看到这些照片——不需要处理好友请求，也不需要登录账号来配置电脑或者给电脑做同步。《福布斯》杂志评价Color说，“它就是刻意为后PC时代设计的”。从技术角度来说，这个程序的确最大程度利用了手机的各种属性，麦克风、摄像头、卫星定位……所以它能依据相同的环境灯光强弱(眼睛)，声音环境(耳朵)，行动速度(动作)，朝向，地理位置，将你与周围的Color用户分组。对用户而言，Color技术上的这种特点，能保证同一个地方的人们即时就一张照片进行良好的互动。 　　Color引入的另一个概念——“弹性圈子”也值得深究，因为它直接把你线下关系的亲密度直接搬到了移动互联网上。如果你们在线下的距离很近，那么你们在Color里的关系就越强。如果你们不在一个地方，那么他们上传的内容就会在你的Color里逐步消失。在《福布斯》看来，Color的这个特点带我们进入了朝人性化社交媒体前进了一步，“所谓人性化的社交媒体，在根本上是为人们与真实世界中接触到的人提供‘潜移默化的持续联系’而设计的”。 　　的确，很多时候，人们沉浸在Facebook之类的社交网络当中，并没有做出多少有意义的事情，只是从一个链接跳到另一个链接，看人们絮絮叨叨地说“我今天干了什么”之类的东西。或者，和别人一块玩社交游戏。这种碎片化的数字生存方式，很大程度上剥夺了人们的创造性。Color这样的社交分享工具仍然是碎片式的，但它基于图片和视频的设计，显然能提供更具个人化的价值分享——图片和视频相对其他信息更具话题性，会有更多的人愿意就它们发表自己的讨论。当然，它也可以成为搭讪的基础。事实上，从去年以来，苹果应用商店里已经涌现出一大批以移动图片社交为卖点的应用程序，包括Instagram和Path等等，最新的一个玩家或许是苹果，已经有人在测试版的IOS(苹果移动设备上的操作系统)中发现这样的程序。但在所有的应用当中，Color无疑是最具想象力的一个。 　　Color能挑战Facebook吗？在红杉资本爆出巨额投资之后，这个问题就被提出来了。或许只是人们一厢情愿地希望迈克尔·莫瑞茨能塑造下一个类似谷歌的奇迹。相对Facebook，Color无疑有些单薄——它只是一个工具，而Facebook已经成为一个系统，此外，Color依赖于高性能的智能手机，这也会影响它的普及。考虑到这一点，或许只有等到Color成为人们手机上的标配工具时，它的价值才能被最大程度地发掘。